大医精诚，医者仁心。在《本草纲目》中，李时珍写道：“医之为道，君子用之于卫生，而推之以济世，故称仁术”。当历史照进现实，那些在历史长河中闪耀的星光，依然被人们所铭记，所称诵。
院长姜洪波却说：“医院因为患者多而创造多么巨大的经济效益并不是我们追求的目标。我们希望的是：由于我们的存在,由于优势儿科资源下沉和三级预防网络的建设，让更多的人少得病，从而创造更大的社会价值。病人少，才是我最希望看到的。”长春市儿童医院院长姜洪波以最朴素的语言道出了一位医界管理者的至高理想。
长春市儿童医院的发展变化是长春市，乃至吉林省儿童卫生健康事业发展的缩影，也是我省儿童诊疗事业发展的风向标。
几代儿医人，风雨兼程，矢志不渝，让无数的生命之花在这里璀璨绽放，为我省的儿童诊疗事业保驾护航。
历史追溯到61年前的6月1日，吉林省唯一一所集医疗救治、科研教学、健康管理、康复训练于一体的非营利性三级甲等综合性儿童医院——长春市儿童医院诞生了。
“我们医院的老院长将近100岁了，当初，为了医院早日建成，老院长带领大家参加了一砖一瓦的基础建设。”提起医院早期建设，姜院长最先提起的就是老院长，是敬仰，更是一种传承。
每年一到院庆，姜院长都会去看望老院长，向他汇报医院的发展，给他介绍取得的成绩。老院长每每听到这些，都会露出欣慰的笑容，挂在嘴边的也多是夸赞。
姜院长介绍，长春市儿童医院建院之初，只有几十张床，医疗设备、药品和医务人员极其缺乏。即便如此，儿医们硬是凭借着一份执着和过硬的技术，为儿童诊疗事业发展拼出了一条希望之路，给孩子们提供最放心的诊疗，让无数的家庭回归快乐，找回希望。
一些老长春人或许还有一些印象，当时儿童医院有一些“小药”非常有名，花费不高，却药到病除，获得了患儿家属的一致认可。
除了内科治疗，在外科诊疗的道路上，儿童医院也一直敢闯敢拼，身先士卒。姜院长给我们讲了一些关于儿童医院外科的往事。
出于患儿生理特点的考虑，小儿对外科的需要和实践实际上是多于成人的。而在上世纪七八十年代，有真正需要手术的外科性疾病时，患儿只能到成人医院由成人外科医生手术和治疗。因此，小儿外科的发展实际上标志着“儿科医学”的现代化水平。
姜院长说，长春市儿童医院的小儿外科是1980年8月1日正式成立的，目前的小儿外科主任医师、外科首席返聘专家孙莉莉就亲历了医院小儿外科从成立到发展的历程。
最初的小儿外科，由从长春市医院调来的张思贤担任主任，老主任张思贤执着钻研医学，上世纪五六十年代多次前往上海、北京的儿童专科医院访问学习。因为积累了丰富的经验，因此，儿童医院的小儿外科成立之初，起点就很高，无论是床位、规模，还是医护人员的工作能力，都排在全国前列。
经过几代人的努力，小儿外科逐渐发展壮大，从开始的很多人不了解小儿外科专业，质疑这么小的婴儿也能做手术吗？到连体婴儿分离手术成功，第一例婴儿先天性心脏病手术成功，食道闭锁、先天性畸形、肠梗阻的治疗等等，攻克了一个又一个技术难关。
如今，小儿外科已经涵盖小儿普外、泌尿、烧伤、骨科、心胸等8个专业，由一开始的一共只有20位医护人员的格局发展到现在每一个单独科室都有将近30人的医疗队伍，可以同时进行多项手术。心胸外科、普外、微创、新生儿外科、骨科、泌尿、烧伤整形手术治疗多次填补省内空白。
“从成人外科转到儿童外科，承担着更多的风险和挑战。付出的努力和辛苦要以倍数叠加，尽管如此，几代儿医工作者仍然坚守着、热爱着自己的岗位。这就是儿医人的情怀。”
凡事贵在专，事成于精专。长春市儿童医院就这样凭借着儿童专科的强大优势，在儿童诊疗的路上一路引领前行，2011年，成为吉林省儿童医疗中心。
如今，长春市儿童医院日均门诊量1,400人次，年住院病人近2万人次。24小时接诊，365天无假日。为方便病人，医院还同时开设早、晚间门诊。
医院科室设有急诊科、重症监护病房、儿内科、儿外科、眼耳鼻喉科、中医科、皮肤科、口腔科等26个临床科室和8个医技科室，还设有内镜治疗中心、脑瘫康复、矮小、肥胖、哮喘、皮肤、癫痫、儿童保健、儿童女科、心理咨询、发育行为、近视弱视、口腔正畸、物理治疗等特色诊室。“儿科重症专科”荣获首批“国家级临床重点专科”，危重患儿抢救成功率和疑难重症治疗成功率始终居全国同行业前列。
2010年成立的国内领先、东北首家儿童健康管理机构——“健康管理中心”，依托医院的优势医疗资源和先进的硬件设备，采用国内领先的健康管理系统和运作模式，为0-18岁的儿童及青少年给予生长指导、发育评估、知识宣教和系统建档。
医院与北京儿童医院、复旦大学附属儿童医院、广州妇女儿童医疗中心、香港玛丽医院、瑞典乌普萨拉大学医院等儿童医疗机构建立了良好而广泛的合作关系。
儿童医院的发展，见证了改革开放40年来，儿童诊疗的进步与发展。随着医院的发展，承担的社会责任也在不断扩大，长春市儿童医院不只是属于长春市的一家儿童医院，还是吉林省儿童医疗中心。
在完成日常医疗工作的同时，医院积极承担了上级主管部门委派的问题奶粉筛查，手足口病、甲型H1N1流感疫情的诊治，抗震救灾支援等一系列公共卫生突发事件的救援任务。
目前，长春市儿童医院还是国家自然科学基金依托单位，国家首批“临床重点专科”、国家首批、东北唯一儿童专科医院“国家级住院医师培训基地”、东北唯一美国心脏协会授权“心血管急救培训中心”、“吉林省儿科医师培训基地”、“吉林省重症疾病治疗中心”、“吉林大学第一临床医院硕士研究生联合培养基地”、“吉林省专科护士培训基地”、中国红十字会“以爱育爱”金童计划、吉林省民政厅“孤残儿童手术康复明天计划”、长春市慈善总会“博大喜宝爱心基金”等合作单位，挽救了无数贫困患者和危重新生儿。为贫困家庭、留守儿童、农民工子女义诊义治，送去了温暖，送去了关爱，送去了健康。
儿医人的付出也得到了各级领导、社会各界以及患者家属的广泛赞誉。医院曾先后荣获“全国卫生系统先进集体”、吉林省“文明单位”、吉林省“五·一”劳动奖状获得单位、长春市“应对突发公共卫生事件特殊贡献单位”等百余项荣誉称号。
改革开放40年来，给我们带来的健康惠民，不只是诊疗技术的进步，还充分体现在预防与科普上。儿童医院在儿科健康的道路上更是身先士卒。
“医院承载的不只是疾病的治疗，还有健康的保护。与其等到发现孩子生病的时候去治疗，不如在孩子没有病或者亚健康的时候提前干预。”姜院长介绍说，“儿童医院在发展的过程中，一直强调了社会的责任感。我们做了一些特色科室，像小儿女科、儿童心理行为、儿童保健喂养、儿童健康体检等。不仅在硬件上提供了专属儿童的设备支持，在儿医的诊疗水平、治疗理念上也做足了功课。”
“关注儿童、关注健康”，医院始终坚持公立医院的公益性。为了扩大儿童科普宣教，儿童医院的各位专家医生经常牺牲自己的休息时间，到电台、电视台等健康栏目进行科普、指导，联合报纸、网络等媒体进行在线答疑。还建立了多个家长群，方便及时在线咨询。
为了改善患儿的就医环境，缓解心理压力，长春市儿童医院在一楼候诊大厅建立了儿童图书馆，这可以算是省内医院的一道亮丽的风景线。儿童医院把对关爱儿童，优化儿童诊疗体验的承诺，在细节上做到极致。
2017年国家启动实施了先天性结构畸形救助项目，在15个试点省份取得良好社会效益。2018年，试点范围扩大，吉林省纳入进来。其中长春市儿童医院被国家卫健委妇幼司、中国出生缺陷干预救助基金会确定为先天性结构畸形救助项目定点医疗机构。
为减少先天性结构畸形所致残疾，推进国家卫健委妇幼司、中国出生缺陷干预救助基金会实施先天性结构畸形救助项目，确保项目顺利实施，长春市儿童医院专门成立了基金救助项目管理工作小组，并专门设立项目工作管理办公室。
“对于医院来说，肯定是有压力的。手术量增加，医护人员的工作量也会跟着加大。不过既然承担了社会责任，就应该为更多的患儿提供更高水准的治疗。”看似清风化雨的一句话，确是儿医人掷地有声的承诺，这背后，是无数个家庭的重托与感激。
在姜院长的心中，如何注解医者情怀？当本报总编抛出这样的问题时，姜院长几乎不假思索地回答道：“不同医者有不同的情怀，对儿医人而言，就是孟子所说的:幼吾幼以及人之幼。”这就要求我们，当面对那些本来与你不相干的人时，像对待自己的亲人那样对待他们。孩子不同于成人，他们需要更多的关爱和呵护，“所以，作为儿医人，我们关注的不只是孩子的疾病，更关注孩子的生活质量。既要完成临床治愈，还要不影响孩子今后的生活质量。关爱祖国的未来，任重道远。”
基于此，同样是出于对患儿及家属的考虑，为了让那些出现常见病多发病的患儿可以及时治疗，而免除舟车劳顿的辛苦，儿童医院积极探索，带动所有的基层社区和二级医院共同发展儿科。
自2017年8月7日起，儿童医院开始启动了儿童健康管理项目进社区活动，派出副主任医师职称以上的专家协助社区卫生服务中心的医生共同为社区儿童提供优质医疗服务。目前与重庆、前进、永昌、桂林、清和、红旗等十多个社区卫生服务中心开展合作。医院与社区卫生服务中心采取“固定社区”，“固定时间”，“固定专家”的方式定期在社区的儿童预防接种门诊出诊，提供儿童疾病咨询、健康保健管理、居家用药指导等服务。同时为社区配备2名专业护士作为社区健康管理员，与社区儿童家长建立通讯、微信联系，协助医生及时解答社区居民远程咨询的问题。
“对于乐山镇人民医院、白山镇红旗卫生院等位置偏远的中心，我们也选派两名主任医师远程进驻，通过微信、电话等通讯手段合作，完成对儿童的健康服务。”姜院长说，为了配合转诊，医院还配套建立了顺畅的绿色通道，对特殊儿童医院全程安排陪同或指引，并实现双向转诊的模式。
针对“家庭医生”签约，儿童医院推出了“社区儿童健康管理卡”，0-6岁的孩子，只要建立健康管理卡，都可以享受到专业的健康检查，并建立健康档案。
长春市儿童医院通过传、帮、带，以及走出去、请进来等方式，提高了长春市乃至全省基层家庭医生儿科疾病的诊治能力和水平，提升了社区居民对基层家庭医生的体验感和信任度，方便了群众就近就医。让更多的孩子在家门口就可以享受到安全、有效、连续、便捷、价廉的儿童基本医疗和基本公共卫生服务。
“现在我们国家特别缺乏儿科医生，在我省，一共也只有两所儿童专科医院。”谈到做儿科的酸甜苦辣，姜院长感触颇深。
为什么现在儿科医生这么缺乏？因为相比较于给成人看病，给孩子看病更加麻烦。很多时候，因为家长过于关心自己的孩子，对医务人员的付出不够理解。成人打针，一个护士1分钟就能解决，而一个孩子打针，则往往需要三个护士在旁边，打一针可能需要15分钟的时间。
同时，儿医们“三高一低”的情况更加明显，即风险高，职业成本高，劳动强度高，而收入却普遍偏低。“儿童诊疗的价格体系是倒挂的，从我们医院1至3月份经济运行分析来看，我们日床成本是1200元，但是收费却不到1000元。”
“虽然如此，但我们的医护人员还是以极大的爱心和耐心去面对每一个孩子。”姜院长说，医者父母心。对于一家专科儿童医院而言，面对被病痛折磨的幼小生命，最需要的就是为医者为父为母般的耐心与关心。医院的服务对象是儿童，主要工作职责是医治疾病，减轻痛苦，帮助儿童恢复健康，所以医院必须‘一切为了孩子’；要让孩子获得满意的医疗服务，必须提高医疗质量与服务质量，把不断提高质量作为医院工作的核心。把一切为了孩子，为了孩子一切作为医院、也是每位医务人员的神圣职责。
儿童医院的医护们，会和孩子们做游戏，会给孩子们讲故事，还会为孩子们举办音乐会……为了照顾别人家的孩子，而不得不忽视自己家的孩子，牺牲个人的时间，在这样的仁心大爱面前，彰显的是儿医人悬壶济世的初心。
谈到未来的发展蓝图，姜院长满怀壮志。“目前，新的门诊住院大楼已经投入使用。项目占地面积5040平方米，建筑面积4.95万平方米，总投资3.5亿元，落成后通过与原有门诊、住院楼的联通，医院建筑面积达到8.25万平方米，实际开放床位会增加200多张。
姜院长希望呈现给全省人民的不仅是一个崭新的、现代化的、标准化、国际化的美丽院区，还是一个充满人文关爱的、文化气息浓厚、医疗水平精湛的高端诊疗中心。
姜院长带领团队做足功课，走出去，引进来，有效提升医院的综合实力。吸纳进来的儿科高端人才，促进了重点学科建设，提高了儿科医疗水平，提升了服务质量和能力，切实解决了长春市、吉林省乃至周边区域重患的就医难题，更好地满足省内外患儿的就医需求。
未来5年是医院发展的关键时期，是实现医院全面腾飞的决战阶段，也是医院改革“涉深水”“啃硬骨头”的攻坚时期。“我们将把医院建设成为规模适度、功能完善、环境优雅、设施完备、管理规范、技术精湛，以及集儿童医疗、康复、预防、科研、教育结合于一体的区域性儿科综合医院。”姜院长表示，医院将通过强化内部管理，加强科室建设，强化专科项目建设，突出儿科特色优势，建设医院文化，整合团队观念等举措，力争用5年时间来实现发展目标。
在未来五年内，建设“以保障儿童健康为核心，以预防、诊疗、健康管理为主线，以现代医院管理制度为基础，以提高医院经济、社会效益，提高医院科学管理水平，提高医疗水平，提高服务质量为基本点，以符合自身要求的、功能齐全的信息管理运营为平台，至2022年，实现医院管理科学化、病房设施标准化、住院环境舒适化、诊疗设备现代化；综合服务功能完善、专科优势明显、科研教育成效显著、儿科品牌效应凸现；自主创新能力显著增强，特色优势突出，为广大儿童提供质优、价廉、便捷的医疗保健服务。
经过几代“儿医人”的不懈努力，凭借着对儿童的关爱和对儿科医学事业的忠诚，长春市儿童医院经历了从无到有，从探索起步到跨越发展，从摸着石头过河到专科技术省内领先的艰辛过程。
长春市儿童医院将继续秉承医务工作者“健康所系，生命所托”的信念，打造名院、强院、百姓满意医院，续写更加辉煌壮丽的篇章！
长春市儿童医院的发展变化是长春市，乃至吉林省儿童卫生健康事业发展的缩影，也是我省儿童诊疗事业发展的风向标。
几代儿医人，风雨兼程，矢志不渝，让无数的生命之花在这里璀璨绽放，为我省的儿童诊疗事业保驾护航。
历史追溯到61年前的6月1日，吉林省唯一一所集医疗救治、科研教学、健康管理、康复训练于一体的非营利性三级甲等综合性儿童医院——长春市儿童医院诞生了。
“我们医院的老院长将近100岁了，当初，为了医院早日建成，老院长带领大家参加了一砖一瓦的基础建设。”提起医院早期建设，姜院长最先提起的就是老院长，是敬仰，更是一种传承。
每年一到院庆，姜院长都会去看望老院长，向他汇报医院的发展，给他介绍取得的成绩。老院长每每听到这些，都会露出欣慰的笑容，挂在嘴边的也多是夸赞。
姜院长介绍，长春市儿童医院建院之初，只有几十张床，医疗设备、药品和医务人员极其缺乏。即便如此，儿医们硬是凭借着一份执着和过硬的技术，为儿童诊疗事业发展拼出了一条希望之路，给孩子们提供最放心的诊疗，让无数的家庭回归快乐，找回希望。
一些老长春人或许还有一些印象，当时儿童医院有一些“小药”非常有名，花费不高，却药到病除，获得了患儿家属的一致认可。
除了内科治疗，在外科诊疗的道路上，儿童医院也一直敢闯敢拼，身先士卒。姜院长给我们讲了一些关于儿童医院外科的往事。
出于患儿生理特点的考虑，小儿对外科的需要和实践实际上是多于成人的。而在上世纪七八十年代，有真正需要手术的外科性疾病时，患儿只能到成人医院由成人外科医生手术和治疗。因此，小儿外科的发展实际上标志着“儿科医学”的现代化水平。
姜院长说，长春市儿童医院的小儿外科是1980年8月1日正式成立的，目前的小儿外科主任医师、外科首席返聘专家孙莉莉就亲历了医院小儿外科从成立到发展的历程。
最初的小儿外科，由从长春市医院调来的张思贤担任主任，老主任张思贤执着钻研医学，上世纪五六十年代多次前往上海、北京的儿童专科医院访问学习。因为积累了丰富的经验，因此，儿童医院的小儿外科成立之初，起点就很高，无论是床位、规模，还是医护人员的工作能力，都排在全国前列。
经过几代人的努力，小儿外科逐渐发展壮大，从开始的很多人不了解小儿外科专业，质疑这么小的婴儿也能做手术吗？到连体婴儿分离手术成功，第一例婴儿先天性心脏病手术成功，食道闭锁、先天性畸形、肠梗阻的治疗等等，攻克了一个又一个技术难关。
如今，小儿外科已经涵盖小儿普外、泌尿、烧伤、骨科、心胸等8个专业，由一开始的一共只有20位医护人员的格局发展到现在每一个单独科室都有将近30人的医疗队伍，可以同时进行多项手术。心胸外科、普外、微创、新生儿外科、骨科、泌尿、烧伤整形手术治疗多次填补省内空白。
“从成人外科转到儿童外科，承担着更多的风险和挑战。付出的努力和辛苦要以倍数叠加，尽管如此，几代儿医工作者仍然坚守着、热爱着自己的岗位。这就是儿医人的情怀。”
凡事贵在专，事成于精专。长春市儿童医院就这样凭借着儿童专科的强大优势，在儿童诊疗的路上一路引领前行，2011年，成为吉林省儿童医疗中心。
如今，长春市儿童医院日均门诊量1,400人次，年住院病人近2万人次。24小时接诊，365天无假日。为方便病人，医院还同时开设早、晚间门诊。
医院科室设有急诊科、重症监护病房、儿内科、儿外科、眼耳鼻喉科、中医科、皮肤科、口腔科等26个临床科室和8个医技科室，还设有内镜治疗中心、脑瘫康复、矮小、肥胖、哮喘、皮肤、癫痫、儿童保健、儿童女科、心理咨询、发育行为、近视弱视、口腔正畸、物理治疗等特色诊室。“儿科重症专科”荣获首批“国家级临床重点专科”，危重患儿抢救成功率和疑难重症治疗成功率始终居全国同行业前列。
2010年成立的国内领先、东北首家儿童健康管理机构——“健康管理中心”，依托医院的优势医疗资源和先进的硬件设备，采用国内领先的健康管理系统和运作模式，为0-18岁的儿童及青少年给予生长指导、发育评估、知识宣教和系统建档。
医院与北京儿童医院、复旦大学附属儿童医院、广州妇女儿童医疗中心、香港玛丽医院、瑞典乌普萨拉大学医院等儿童医疗机构建立了良好而广泛的合作关系。
儿童医院的发展，见证了改革开放40年来，儿童诊疗的进步与发展。随着医院的发展，承担的社会责任也在不断扩大，长春市儿童医院不只是属于长春市的一家儿童医院，还是吉林省儿童医疗中心。
在完成日常医疗工作的同时，医院积极承担了上级主管部门委派的问题奶粉筛查，手足口病、甲型H1N1流感疫情的诊治，抗震救灾支援等一系列公共卫生突发事件的救援任务。
目前，长春市儿童医院还是国家自然科学基金依托单位，国家首批“临床重点专科”、国家首批、东北唯一儿童专科医院“国家级住院医师培训基地”、东北唯一美国心脏协会授权“心血管急救培训中心”、“吉林省儿科医师培训基地”、“吉林省重症疾病治疗中心”、“吉林大学第一临床医院硕士研究生联合培养基地”、“吉林省专科护士培训基地”、中国红十字会“以爱育爱”金童计划、吉林省民政厅“孤残儿童手术康复明天计划”、长春市慈善总会“博大喜宝爱心基金”等合作单位，挽救了无数贫困患者和危重新生儿。为贫困家庭、留守儿童、农民工子女义诊义治，送去了温暖，送去了关爱，送去了健康。
儿医人的付出也得到了各级领导、社会各界以及患者家属的广泛赞誉。医院曾先后荣获“全国卫生系统先进集体”、吉林省“文明单位”、吉林省“五·一”劳动奖状获得单位、长春市“应对突发公共卫生事件特殊贡献单位”等百余项荣誉称号。
改革开放40年来，给我们带来的健康惠民，不只是诊疗技术的进步，还充分体现在预防与科普上。儿童医院在儿科健康的道路上更是身先士卒。
“医院承载的不只是疾病的治疗，还有健康的保护。与其等到发现孩子生病的时候去治疗，不如在孩子没有病或者亚健康的时候提前干预。”姜院长介绍说，“儿童医院在发展的过程中，一直强调了社会的责任感。我们做了一些特色科室，像小儿女科、儿童心理行为、儿童保健喂养、儿童健康体检等。不仅在硬件上提供了专属儿童的设备支持，在儿医的诊疗水平、治疗理念上也做足了功课。”
“关注儿童、关注健康”，医院始终坚持公立医院的公益性。为了扩大儿童科普宣教，儿童医院的各位专家医生经常牺牲自己的休息时间，到电台、电视台等健康栏目进行科普、指导，联合报纸、网络等媒体进行在线答疑。还建立了多个家长群，方便及时在线咨询。
为了改善患儿的就医环境，缓解心理压力，长春市儿童医院在一楼候诊大厅建立了儿童图书馆，这可以算是省内医院的一道亮丽的风景线。儿童医院把对关爱儿童，优化儿童诊疗体验的承诺，在细节上做到极致。
2017年国家启动实施了先天性结构畸形救助项目，在15个试点省份取得良好社会效益。2018年，试点范围扩大，吉林省纳入进来。其中长春市儿童医院被国家卫健委妇幼司、中国出生缺陷干预救助基金会确定为先天性结构畸形救助项目定点医疗机构。
为减少先天性结构畸形所致残疾，推进国家卫健委妇幼司、中国出生缺陷干预救助基金会实施先天性结构畸形救助项目，确保项目顺利实施，长春市儿童医院专门成立了基金救助项目管理工作小组，并专门设立项目工作管理办公室。
“对于医院来说，肯定是有压力的。手术量增加，医护人员的工作量也会跟着加大。不过既然承担了社会责任，就应该为更多的患儿提供更高水准的治疗。”看似清风化雨的一句话，确是儿医人掷地有声的承诺，这背后，是无数个家庭的重托与感激。
在姜院长的心中，如何注解医者情怀？当本报总编抛出这样的问题时，姜院长几乎不假思索地回答道：“不同医者有不同的情怀，对儿医人而言，就是孟子所说的:幼吾幼以及人之幼。”这就要求我们，当面对那些本来与你不相干的人时，像对待自己的亲人那样对待他们。孩子不同于成人，他们需要更多的关爱和呵护，“所以，作为儿医人，我们关注的不只是孩子的疾病，更关注孩子的生活质量。既要完成临床治愈，还要不影响孩子今后的生活质量。关爱祖国的未来，任重道远。”
基于此，同样是出于对患儿及家属的考虑，为了让那些出现常见病多发病的患儿可以及时治疗，而免除舟车劳顿的辛苦，儿童医院积极探索，带动所有的基层社区和二级医院共同发展儿科。
自2017年8月7日起，儿童医院开始启动了儿童健康管理项目进社区活动，派出副主任医师职称以上的专家协助社区卫生服务中心的医生共同为社区儿童提供优质医疗服务。目前与重庆、前进、永昌、桂林、清和、红旗等十多个社区卫生服务中心开展合作。医院与社区卫生服务中心采取“固定社区”，“固定时间”，“固定专家”的方式定期在社区的儿童预防接种门诊出诊，提供儿童疾病咨询、健康保健管理、居家用药指导等服务。同时为社区配备2名专业护士作为社区健康管理员，与社区儿童家长建立通讯、微信联系，协助医生及时解答社区居民远程咨询的问题。
“对于乐山镇人民医院、白山镇红旗卫生院等位置偏远的中心，我们也选派两名主任医师远程进驻，通过微信、电话等通讯手段合作，完成对儿童的健康服务。”姜院长说，为了配合转诊，医院还配套建立了顺畅的绿色通道，对特殊儿童医院全程安排陪同或指引，并实现双向转诊的模式。
针对“家庭医生”签约，儿童医院推出了“社区儿童健康管理卡”，0-6岁的孩子，只要建立健康管理卡，都可以享受到专业的健康检查，并建立健康档案。
长春市儿童医院通过传、帮、带，以及走出去、请进来等方式，提高了长春市乃至全省基层家庭医生儿科疾病的诊治能力和水平，提升了社区居民对基层家庭医生的体验感和信任度，方便了群众就近就医。让更多的孩子在家门口就可以享受到安全、有效、连续、便捷、价廉的儿童基本医疗和基本公共卫生服务。
“现在我们国家特别缺乏儿科医生，在我省，一共也只有两所儿童专科医院。”谈到做儿科的酸甜苦辣，姜院长感触颇深。
为什么现在儿科医生这么缺乏？因为相比较于给成人看病，给孩子看病更加麻烦。很多时候，因为家长过于关心自己的孩子，对医务人员的付出不够理解。成人打针，一个护士1分钟就能解决，而一个孩子打针，则往往需要三个护士在旁边，打一针可能需要15分钟的时间。
同时，儿医们“三高一低”的情况更加明显，即风险高，职业成本高，劳动强度高，而收入却普遍偏低。“儿童诊疗的价格体系是倒挂的，从我们医院1至3月份经济运行分析来看，我们日床成本是1200元，但是收费却不到1000元。”
“虽然如此，但我们的医护人员还是以极大的爱心和耐心去面对每一个孩子。”姜院长说，医者父母心。对于一家专科儿童医院而言，面对被病痛折磨的幼小生命，最需要的就是为医者为父为母般的耐心与关心。医院的服务对象是儿童，主要工作职责是医治疾病，减轻痛苦，帮助儿童恢复健康，所以医院必须‘一切为了孩子’；要让孩子获得满意的医疗服务，必须提高医疗质量与服务质量，把不断提高质量作为医院工作的核心。把一切为了孩子，为了孩子一切作为医院、也是每位医务人员的神圣职责。
儿童医院的医护们，会和孩子们做游戏，会给孩子们讲故事，还会为孩子们举办音乐会……为了照顾别人家的孩子，而不得不忽视自己家的孩子，牺牲个人的时间，在这样的仁心大爱面前，彰显的是儿医人悬壶济世的初心。
谈到未来的发展蓝图，姜院长满怀壮志。“目前，新的门诊住院大楼已经投入使用。项目占地面积5040平方米，建筑面积4.95万平方米，总投资3.5亿元，落成后通过与原有门诊、住院楼的联通，医院建筑面积达到8.25万平方米，实际开放床位会增加200多张。
姜院长希望呈现给全省人民的不仅是一个崭新的、现代化的、标准化、国际化的美丽院区，还是一个充满人文关爱的、文化气息浓厚、医疗水平精湛的高端诊疗中心。
姜院长带领团队做足功课，走出去，引进来，有效提升医院的综合实力。吸纳进来的儿科高端人才，促进了重点学科建设，提高了儿科医疗水平，提升了服务质量和能力，切实解决了长春市、吉林省乃至周边区域重患的就医难题，更好地满足省内外患儿的就医需求。
未来5年是医院发展的关键时期，是实现医院全面腾飞的决战阶段，也是医院改革“涉深水”“啃硬骨头”的攻坚时期。“我们将把医院建设成为规模适度、功能完善、环境优雅、设施完备、管理规范、技术精湛，以及集儿童医疗、康复、预防、科研、教育结合于一体的区域性儿科综合医院。”姜院长表示，医院将通过强化内部管理，加强科室建设，强化专科项目建设，突出儿科特色优势，建设医院文化，整合团队观念等举措，力争用5年时间来实现发展目标。
在未来五年内，建设“以保障儿童健康为核心，以预防、诊疗、健康管理为主线，以现代医院管理制度为基础，以提高医院经济、社会效益，提高医院科学管理水平，提高医疗水平，提高服务质量为基本点，以符合自身要求的、功能齐全的信息管理运营为平台，至2022年，实现医院管理科学化、病房设施标准化、住院环境舒适化、诊疗设备现代化；综合服务功能完善、专科优势明显、科研教育成效显著、儿科品牌效应凸现；自主创新能力显著增强，特色优势突出，为广大儿童提供质优、价廉、便捷的医疗保健服务。
经过几代“儿医人”的不懈努力，凭借着对儿童的关爱和对儿科医学事业的忠诚，长春市儿童医院经历了从无到有，从探索起步到跨越发展，从摸着石头过河到专科技术省内领先的艰辛过程。
长春市儿童医院将继续秉承医务工作者“健康所系，生命所托”的信念，打造名院、强院、百姓满意医院，续写更加辉煌壮丽的篇章！